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江西中烟井冈山卷烟厂创新机制持续加强人才队伍建设
发布日期:2019-03-27 编辑:来源:国家级井冈山经济开发区 作者:周红珠  字体:[小] [中] [大]


为加强企业人才队伍建设,打造企业核心竞争力,近期以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂创新人才培养工作机制,持续加强人才队伍建设,

一是创新中层干部考核机制。优化中层干部考核方案,突出重点工作完成、执行力考核、部门工作氛围等内容,并与月度绩效挂钩,促进中层干部担当实干;同时,制定中层干部学习计划,实施中层干部“三个一”工程(完成一项亮点工作、参加一项健身运动、推荐一本好书),纳入中层干部年终考核,强化中层干部理论水平提升。

二是创新技术技能人才聘任机制。改进技术技能人才聘任管理,采用工作业绩积分制,实行三级聘任津贴,年度进行评定确定聘任等级,未达到等级积分进行降级或退聘,促进技术技能人才钻技术、提技能。

三是创新青年人才托举机制。细化青年人才托举计划评价内容,明确年度、月度任务,注重从政治理论学习、工作计划及小结、管理提升任务、项目主持及参与等方面锻炼青年人才,并从部门、小组、个人三个层面进行考核激励,促进青年人才快速成长。

四是创新工作室建设机制。完善劳模创新工作室、车间技师工作室的运行机制,布置工作室技术攻关任务,发挥工作室在人才培养方面的引领作用,努力实现技术攻关、人才培养互助双赢。